完善汽车抵押借款公司岗位分工

分类:贷款资讯 作者: 来源:A5资讯 发布:2019-05-22

完善汽车(auto)抵押(mortgage)借款(jiè kuǎn)岗位分工

1、实行汽车(auto)抵押(mortgage)借款(jiè kuǎn)业务人员AB角制度
部分汽车(auto)抵押(mortgage)借款(jiè kuǎn)业务人员容易受到利益(benefit)的驱使,在一些业务中会协助利益相关者编制虚假的票据,骗(piàn)取汽车抵押借款资金(funds)。宁波汽车抵押贷款是以借款人或第三人的汽车或自购车作为抵押物向金融机构或汽车消费贷款公司取得的贷款。以汽车作为抵押物的贷款的用途,主要为快速资金周转。宁波汽车抵押贷款都是实行的押证不押车,也就说,只要你把自己汽车的相关证件抵押给贷款机构就可获取贷款,而汽车在安装上GPS以后照常使用。针对上述情况(Condition),汽车抵押借款可以实行财务人员AB角制度,对于每一笔汽车抵押借款业务,由两名汽车抵押借款业务人员进行审批(shěn pī)。实行汽车抵押借款业务人员AB角制度,可以有效的对汽车抵押借款业务人员进行制约,防止(fáng zhǐ)汽车抵押借款业务人员出现徇私舞弊的行为,导致给汽车抵押借款带来风险(risk)。在汽车抵押借款完善汽车抵押借款业务内控制(control)度的同时,企业(Enterprise)一定要遵循其制度,遵循分工,加强各个工作(job)人员对制度的执行。
2、加强对岗位分工制度的执行
从内部控制(control)的角度(angle)来看,一个人所承担的工作(job)越多,其在工作中发生失误的几率也会越多。宁波汽车抵押贷款是以借款人或第三人的汽车或自购车作为抵押物向金融机构或汽车消费贷款公司取得的贷款。以汽车作为抵押物的贷款的用途,主要为快速资金周转。同时其出现的错误也很难发现。就汽车(auto)抵押(mortgage)借款(jiè kuǎn)的汽车抵押借款(jiè kuǎn)业务管理来说,如果让汽车抵押借款(jiè kuǎn)业务初审职责、审议职责和审批(shěn pī)职责都交由同一人来做,就会给舞弊行为创造一定的机会,导致一些不符合规定的汽车抵押借款(jiè kuǎn)业务发生,最终给汽车抵押借款带来一定的损失(loss)。因此,汽车抵押借款必须贯彻执行不相容的职务相分离这一制度,汽车抵押借款业务初审人员不能够参与汽车抵押借款业务的审议和审批,汽车抵押借款业务审批人员不能够参与汽车抵押借款业务项目审议。

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